Литература

   Эти материалы подготовлены мной для вас по следующим причинам:

  Сейчас часто упоминают термины "Бережливое производство", "Всеобщий производительный сервис", "Управление производством", "Узкие места в производстве", "Главенство маркетинга перед производством", "Быстрая разработка нового продукта", многие подсистемы "Бережливого производства": JIT, Канбан, 5C, 3M, TPM. Важно понимать логику производства и его внутренние зависимости для выбора и применения этих инструментов.
  Под влиянием модных тем "Бережливое производство", "Кайдзен" многие начинают внедрение. Без некоторого осмысления и понимания философии Lean, результат может неприятно удивить. Например, Lean нет смысла внедрять при неисправном оборудовании. Сложно что-то получить при использовании временных работников - придется учить всех постоянно.
  На мой взгляд, пока мало материалов с механизмом перевода стратегии на операционный уровень. Это крайне сложная задача, так как требуется не просто выиграть сражение, а выиграть сражение с наименьшими потерями. В разделе "Проект бизнеса" кратко описана методика планирования производства. Настало время для менеджера быть не результативным, а эффективным. В современных условиях инвесторам не нужен результат, полученный без учета его издержек. Требуется результат с минимальными затратами.

     Николай Головешкин.
    NGoloveshkin@gmail.com

    Для этого сайта я использовал информацию из различных книг, статей, интернет-сайтов. Огромное впечатление на меня произвела книга Quarterman Lee. "Facilities and Workplace Design", First Edition и материалы сайта                 www. strategosinc.com. Открытием стало для меня то, что Lean возник не в Японии, где более характерно явление Kaizen. Западный и восточный Lean имеют четкие различия и для нашей страны западный подход предпочтительнее.

  Список источников:
1. Quarterman Lee. "Facilities and Workplace Design", First Edition
Engineering & Management Press
Institute of Industrial Engineers
Norcross Georgia, USA
1996
2. Масаки Имаи. "Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний".
3. Деннис П. Хоббс. "Внедрение бережливого производства".
4. Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. "Основы финансового менеджмента".
5. Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий.
6. Клаус – Герольд Грундиг. "Проектирование промышленных предприятий. Принципы. Методы. Практика".
7. Quarterman Lee. "How to balance a manufacturing work cell".
Institute of Industrial Engineers – IE Solutions conference,
May 21 – 23, 200 Kleveland, Ohio.
8. "Cellular Manufacturing, The Heart of Lean". © www. strategosinc.com.
9. "Characteristics of The Focused Factory". © www. strategosinc.com.
10. "Lean In Hard Times". © www. strategosinc.com.
11. "Lot Sizing & Lean Manufacturing Strategy". © www. strategosinc.com.
12. "Capacity, Inventory, Variability and Manufacturing Strategy". © www. strategosinc.com.
13. А. Итикава, И. Такаги и др. "TPM в простом и доступном изложении", РИА "Стандарты и качество, М. 2008 г.
14. Арчибальд Рассел. "Управление высокотехнологичными проектами".

15. Лекции Stanley B. Gershwin. "Manufacturing Systems Analysis", Massachusetts Institute of Technology.