Бережливое производство

Определение понятия "Бережливое производство".

Это усовершенствование предприятия с применением здравого смысла и упрощения процессов. Такой подход противоположен инновационному развитию бизнеса, когда модернизация выполняется скачкообразно с помощью реконструкции, установки нового технологического оборудования или путем смены рыночной специализации. В основном, бережливое производство помогает эффективно производить широкий ассортимент и адаптировать производство к факторам переменчивости. Второй путь для бережливого производства - снижение переменчивости производства путем фокусирования на избранных производственных задачах.

Основные инструменты "Бережливого производства".

Ячеистое производство. Рассматривается в разделах "Производственная ячейка", "Проект производства".
5S (6S, 5C, 6C, CANDO варианты обозначения) - основная подсистема, приносящая быстрые результаты.
Быстрая переналадка и TPM. Инструмент требует 2 - 3 года для полного внедрения.
Технический менеджмент, адаптированный к типу поломок оборудования.
Производственное планирование. Описывается в разделе "Программа производства".
Командная работа. Применяется при ячеистом производстве для снижения управленческих издержек.