Николай Головешкин
ngoloveshkin@gmail.com

Главная

  Новые комментарии:

  Неудачный Lean - часто заказчики Lean проекта остаются недовольны результатами.

 

  Для прибыльного бизнеса требуются:
Инструменты для проектирования производства с низкими издержками.
Инструменты для оценки производительности предлагаемого проекта фабрики.
Инструменты для эффективного ежедневного управления процессом производства.
Подготовленные профессионалы, понимающие  производство как сложную социотехническую систему.

  Что препятствует успеху:
Слабое развитие инженерии производственных процессов.
Практикующие руководители настроены на использование «магического софта», «волшебных правил» и рецептов гуру.
Простые советы гуру могут иногда работать, в виде исключения.
Использование компьютерных  программ взамен решения проблем выглядит привлекательнее систематической работы, но неэффективно.
Разрыв между теоретиками и практиками. Теоретики не сфокусированы на  реальных проблемах, а практики повторно изобретают  решения.

 Stanley B. Gershwin. "Manufacturing Systems Analysis", Massachusetts Institute of Technology.

 

Взаимосвязь бизнес – идеи и планирования 
производственных мощностей.

 

  Большинство успешных производств в настоящее время – это  новые предприятия, спланированные так, чтобы реализовывать идею как можно более эффективно.

 
 
         Правильно спланированные производственные мощности
       являются важным источником конкурентных преимуществ.
                                

  Предприятие, спланированное и реализующее эти свойства, принадлежит к категории "фокусированного производства".